看板管理解決方案
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看板管理解決方案

一、概述:

  目前,車間生產管理還是主要以粗放式的手工管理為主,這樣的管理遠遠落后于市場以及用戶對企業的要求。一個企業要想生產出高質量、低成本的產品,就必須對生產管理進行信息化,用計算機的精確管理、控制來代替手工的粗放式管理,用以實現車間生產管理的有效性、高效率性以及低成本性。

  看板管理作為精益生產的核心手段之一,無疑對提高工作效率及降低生產成本方面發揮了重要的作用。生產看板主要針對生產前、生產中、生產后的整個生產流程中各個節點的生產情況數據采集并顯示。對車間現場進行目視化的管理,實時反映生產狀態,監控生產過程中的異常情況并及時告警,從而保證正常有序地進行生產。

看板(1)水印(1)


二、看板類型:

看板類型

具體內容

車間看板

訂單執行度看板、車間日計劃看板、在制品跟蹤看板、備料狀態看板、采購進度看板、生產進度看板、異常告警看板等;

設備看板

生產設備看板、設備使用率看板、設備電流監控看板、設備電壓監控看板等;

質量看板

質量檢驗看板、不合格品統計看板等;

倉庫看板

原材料倉庫看板、成品倉庫看板、物料配送看板、叫料看板等;


三、主要功能:

(1)根據采集的生產數據,實時更新生產進度;
(2)實時顯示設備運行狀態;
(3)實時顯示派工、排產及產品生產狀況;
(4)動態提示各種(人、機、料、法、環、測)異常信息;
(5)及時將生產數據反饋給管理者,讓管理者及時對生產過程進行調控;

四、看板實例:

(1)現場實景展示:


現場實景一:車間看板
看板(3)水印(1)


現場實景二:倉庫看板
看板(4)水印(2)


現場實景三:生產調度中心
看板(5)水印(2)


(2)生產看板展示:


外協件采購管理看板
IMG_1827


訂單進度看板
IMG_1813 

設備電流實時看板

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備料狀態看板
IMG_1843


五、適用行業:

   適用于汽配行業、軸承行業、緊固件行業、電器行業、裝配行業等制造企業;

六、實施效益:

(1)實時反映現場生產狀態:準確掌握工單生產進度,每一個工序的不良率、產能與進度,及時將生產計劃發布到各生產線;
(2)統計及分析生產效率,增加設備產能15%,提高交期準確度10%,提高生產效率25%;
(3)通過各種可視化工具實現生產現象的透明化管理;
(4)對現場異常狀況進行及時通報,并對異常處理的過程進行實時跟蹤,促使相關人員及時處理,提高效率,最后對異常狀況進行統計分析及跟進改善;


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